目前，塑木地板制造企業之間的競爭異常激烈，塑木地板產品同質化程度很高，市場銷售不景氣。加上房地產行業的蕭條，更是為塑木地板制造企業的生存環境雪上加霜，塑木地板制造企業大環境堪憂。盡管如此，塑木地板制造企業也應逆流而上，堅持下去。

在這樣的背景之下，塑木地板制造企業應該采取什么樣的應對策略呢?一個企業最重要的東西就是資本，包括了工廠、資金、人才，因而我們就應該從這三個方面入手，而要取得較好的銷售量那么就得依靠消費者了。所以總體來說一共是四個方面。

為了增加資金擴大生產，塑木地板制造企業可以通過向銀行貸款或者向當地政府申請資助，最為重要的還是走上市路線，這才是長久彌補資本不足的最佳方法。在人才方面，應該留住核心高級人才和技術熟練的工人，并且提高他們的待遇、采取安全措施為工人提供一個安全的環境進行生產，如此才能夠吸引更多的高水平工人來到企業。生產出更加優質的木塑護欄、木塑花箱、木塑花架等產品。

至于塑木地板的制造，一定要采取先進的生產設備和技術工藝避免造成過大的環境污染，同時提高生產效率、節省生產原料的使用。在消費者方面，塑木地板制造企業必須和消費者保持隨時性的互動，市場就是消費者，而消費者是變化的，誰能夠最先抓住消費者的變化誰就可以率先搶占到市場。